生成AIの導入は、業務効率化や新たなビジネスチャンスの創出といった大きな可能性を秘めている一方で、多くの企業がその過程で様々な課題に直面しています。

情報漏洩などのセキュリティリスク、生成される情報の不正確さ、高額なコスト、そしてAIを使いこなす人材の不足など、乗り越えるべきハードルは少なくありません。しかし、これらの課題を正しく理解し、適切な対策を講じることで、生成AIは強力なビジネスツールとなり得ます。

この記事では、企業が生成AIを導入する際に直面する7つの主要な課題を深掘りし、それらを乗り越えるための具体的な解決策を解説します。さらに、課題解決をサポートするソリューションや、実際に課題を克服して成果を上げている企業の成功事例も紹介します。自社の状況と照らし合わせながら、戦略的なAI導入計画を立てるための一助としてご活用ください。AI導入の課題を網羅的に解説した「AX CAMP」の参考資料も、ぜひ合わせてご覧ください。


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生成AI導入で企業が直面する主要な課題7選

生成AI導入で企業が直面する主要な課題7選

生成AIの導入は多くのメリットをもたらす一方で、企業は7つの主要な課題に直面しがちです。 これらは、セキュリティ、情報の信頼性、法規制、コスト、人材、導入プロセス、そして既存システムとの連携に関連する問題です。これらの課題を事前に把握し、対策を準備することが、AI導入を成功に導く重要な鍵となります。(出典:生成AI使用企業は35%、情報漏洩やハルシネーションなど懸念か──ITR・JIPDEC調査

1. 情報漏洩とセキュリティリスク

生成AIの利用における最大の懸念事項の一つが、情報漏洩とセキュリティリスクです。従業員が業務の過程で、社内の機密情報や顧客の個人情報をプロンプトとして入力すると、そのデータがAIモデルの学習に使用され、意図せず外部に流出する可能性があります。実際に、国内外の企業で従業員が機密情報を含むソースコードをAIチャットサービスに入力し、情報が外部に漏洩した事例も報告されています。このようなインシデントは、企業の信頼性を著しく損なうだけでなく、法的な責任問題に発展する可能性もあります。

ただし、法人向けの有償プランやAPIサービスでは、入力データを学習に利用しない(オプトアウト)設定が可能です。また、サイバー攻撃のリスクも増大しており、精巧なフィッシングメールの作成やマルウェアのコード生成にAIが悪用される手口も巧妙化しています。企業は、従業員への教育徹底はもちろん、アクセス制御やデータ暗号化、企業向けにセキュリティが強化されたAIサービスの選定といった技術的な対策を講じる必要があります。

2. 生成される情報の正確性と信頼性(ハルシネーション)

生成AIが生成する情報には、「ハルシネーション」と呼ばれる、事実に基づかない誤った情報が含まれるリスクがあります。ハルシネーションは、AIが学習データの不足や偏り、あるいはアルゴリズムの特性によって、もっともらしい嘘の情報を生成してしまう現象です。例えば、存在しない判例や論文を引用したり、歴史上の出来事を不正確に説明したりするケースが報告されています。

ビジネスの現場でハルシネーションをそのまま信じてしまうと、誤った意思決定につながり、深刻な損害をもたらす可能性があります。顧客への提案資料や公式なレポートに誤情報が含まれていれば、企業の信用問題に直結します。この課題に対処するためには、AIの生成物を鵜呑みにせず、必ず人間がファクトチェックを行う体制を構築することが不可欠です。また、回答の根拠となる情報源を提示する機能を持つAIツールを選んだり、特定の情報源のみを参照させるRAG(Retrieval-Augmented Generation)技術を活用したりすることも有効な対策となります。

3. 著作権や商標権などの法的・倫理的問題

生成AIの利用は、著作権や商標権といった知的財産権の侵害リスクを伴います。AIはインターネット上の膨大なデータを学習してコンテンツを生成するため、その過程で既存の著作物と酷似した文章、画像、音楽などを生成してしまう可能性があるからです。生成されたコンテンツを商用利用した場合、意図せず著作権侵害で訴えられるといった法的なトラブルに発展するケースが考えられます。

日本では、AI開発のための学習データ利用は、著作権法第30条の4により一定の条件下で認められていますが、生成・利用段階では通常の著作権侵害の考え方が適用されます。つまり、生成物が既存の著作物と類似しており、依拠性が認められれば著作権侵害となり得ます。このようなリスクを回避するためには、利用するAIサービスの利用規約で商用利用の可否を確認し、生成されたコンテンツは必ずオリジナリティをチェックするプロセスを設けることが重要です。また、企業独自のガイドラインを策定し、従業員に法的リスクを周知徹底することも求められます。

4. 高額な導入・運用コスト

生成AIの導入には、高額な初期費用と継続的な運用コストがかかるという課題があります。特に、自社の業務に合わせてAIモデルを独自に開発・カスタマイズする場合、高性能なサーバーなどのインフラ費用、AIモデルの開発費用、専門知識を持つ人材の人件費など、数千万円以上の投資が必要になることも少なくありません。 (出典:AI導入にはどれくらいの費用がかかる?

また、導入後もシステムの保守運用、API利用料、モデルの再学習やチューニング費用などが継続的に発生します。例えば、運用保守だけで月額数十万〜数百万円、インフラ費用も月額数十万円以上かかる場合があります。こうしたコスト負担は、特に体力のない中小企業にとっては大きな障壁となります。費用対効果(ROI)を慎重に見極め、まずは低コストで始められるSaaS型のAIツールを試験的に導入したり、特定の部門や業務に限定してスモールスタートを切ったりするなど、段階的な導入計画を立てることが重要です。

5. AIを使いこなせる人材の不足

生成AIを効果的に活用するためには、技術を理解し、ビジネスに応用できる人材が不可欠ですが、多くの企業でAI人材の不足が深刻な課題となっています。経済産業省の調査では、2030年にはAI人材が最大で12.4万人不足すると予測されており、企業間の人材獲得競争は激化しています。 (出典:2030年に向けた我が国の労働需給の展望)特に、AIモデルを自社で開発・運用できる高度な専門家だけでなく、現場の業務を理解した上でAIに適切な指示(プロンプトエンジニアリング)を出せる人材や、AIの導入を企画・推進できる人材が不足しています。

人材不足は、AI導入の障壁となるだけでなく、導入後の活用が思うように進まない原因にもなります。この課題を解決するためには、外部からの採用に頼るだけでなく、計画的な社内研修を通じて既存の従業員を育成する「リスキリング」が極めて重要です。 全社員向けの基礎的なAIリテラシー研修から、部門別の専門的な活用研修まで、階層的かつ継続的な教育プログラムを整備することが求められます。

6. 導入プロセスの複雑さと費用対効果の測定

生成AIの導入は、単にツールを導入すれば終わりというわけではなく、そのプロセスは複雑で、費用対効果(ROI)の測定が難しいという課題があります。どの業務にAIを適用すれば最も効果が出るのかというユースケースの選定から始まり、適切なAIツールの選定、セキュリティポリシーの策定、社内ルール作り、従業員への教育、そして既存システムとの連携など、検討すべき項目は多岐にわたります。

さらに、生成AI導入の効果は、単純なコスト削減や時間短縮といった定量的な指標だけでは測れない場合も多くあります。例えば、企画立案の質の向上や従業員の創造性向上といった定性的な効果をどのように評価し、投資の妥当性を判断するかは難しい問題です。この課題に対しては、導入前に明確な目的と評価指標(KPI)を設定することが重要です。まずは特定の業務に絞って実証実験(PoC)を行い、具体的な効果を測定した上で、全社展開の判断を行うといった段階的なアプローチが有効です。

7. 既存システムとの連携・統合

多くの企業では、すでに様々な業務システム(ERP、CRM、SFAなど)が稼働しており、生成AIをこれらの既存システムとスムーズに連携・統合することが大きな課題となっています。生成AIの能力を最大限に引き出すためには、AIが社内のデータにアクセスし、他のシステムと連携して業務プロセス全体を自動化・効率化することが理想的です。しかし、システム間のデータ形式の違いやAPIの仕様、セキュリティ要件など、連携には技術的なハードルが多数存在します。

システム連携がうまくいかないと、AIの活用が限定的な範囲に留まり、部分的な効率化しか実現できません。例えば、AIが生成したテキストを手作業で別のシステムにコピー&ペーストするような運用では、期待したほどの生産性向上は望めません。この課題を解決するには、導入計画の初期段階からシステム連携を視野に入れ、API連携に強いAIツールを選定したり、必要に応じてシステムインテグレーターなどの専門家の支援を受けたりすることが重要です。

生成AIの課題を乗り越えるための具体的な解決策

生成AIの課題を乗り越えるための具体的な解決策

生成AIの導入には課題が伴いますが、適切な対策を講じることでリスクを管理し、その恩恵を最大限に引き出すことが可能です。重要なのは、技術的な対策と組織的な対策を両輪で進めることです。具体的には、セキュリティガイドラインの策定、段階的な研修の実施、そしてスモールスタートによる費用対効果の検証などが挙げられます。これらの解決策を体系的に実行することで、企業は安全かつ効果的に生成AI活用を推進できます。

まず、情報漏洩リスクに対しては、社内ガイドラインを策定し、機密情報や個人情報の入力を禁止するルールを徹底します。技術的には、入力データがAIの学習に使われない設定(オプトアウト)が可能なサービスや、セキュリティが強化された法人向けプランを選定することが有効です。次に、ハルシネーション(誤情報)対策として、AIの回答を鵜呑みにせず、必ず人間がファクトチェックを行うプロセスを業務フローに組み込みます。著作権侵害のリスクに対しては、生成されたコンテンツが既存の作品と類似していないかを確認するツールを利用したり、商用利用の範囲を明確に定めたガイドラインを作成したりすることが求められます。

コスト面での課題に対しては、いきなり大規模な独自開発を目指すのではなく、まずは月額数万円から利用できるSaaS型ツールを特定の部署で試験導入するなど、スモールスタートで費用対効果を検証するのが賢明です。人材不足については、外部からの採用と並行して、全社的なAIリテラシー向上のための研修や、特定の業務に特化した実践的なトレーニングプログラムを実施し、社内での人材育成に注力することが不可欠です。これらの解決策を組織的に実行することで、企業は生成AIがもたらす課題を着実に乗り越え、競争力を高めることができます。


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課題だけではない!生成AIがもたらすビジネス上のメリット

課題だけではない!生成AIがもたらすビジネス上のメリット

生成AIは多くの課題を抱える一方で、それを上回るほどの大きなビジネスメリットをもたらす可能性を秘めています。最も注目されるのは、定型業務の自動化による圧倒的な生産性向上です。これまで人間が時間をかけて行っていた議事録の作成、メールの文面作成、データ集計・分析といった作業をAIに任せることで、従業員はより創造的で付加価値の高い業務に集中できるようになります。

具体的なメリットは多岐にわたります。まず、作業の大幅な効率化とコスト削減が挙げられます。コンテンツ制作や資料作成にかかる時間を劇的に短縮し、人件費や外注費の削減に直結します。次に、新しいアイデアの創出支援も大きな利点です。AIに多様な視点からアイデアを出させることで、人間の思考だけでは生まれなかったような斬新な企画や製品コンセプトの発見につながります。

さらに、顧客満足度の向上にも貢献します。AIチャットボットを導入すれば、24時間365日、顧客からの問い合わせに即座に対応でき、待ち時間を解消できます。また、顧客データを分析して一人ひとりに最適化された商品やサービスを提案するなど、パーソナライズされた顧客体験の提供も可能です。これらのメリットを享受することで、企業は人手不足という社会課題に対応しつつ、競争優位性を確立することができるのです。

【最新】生成AIの課題解決を支援するソリューション

【最新】生成AIの課題解決を支援するソリューション

企業が生成AIの課題に直面する中、それらを解決するための多様なソリューションが登場しています。これらのソリューションは、セキュリティの強化、専門知識の補完、そして導入・運用の効率化という3つの側面から企業を支援します。自社の課題に合わせてこれらのサービスを組み合わせることで、安全かつ効果的にAI導入を進めることが可能になります。

まず、セキュリティと情報漏洩のリスクに対応するためには、法人向けのセキュアな生成AIプラットフォームが有効です。これらのサービスは、入力されたデータがAIの学習に利用されることを防ぎ、アクセスログの管理やIPアドレス制限といった高度なセキュリティ機能を提供します。これにより、企業は機密情報を保護しながらAIを活用できます。

次に、AI人材不足という課題に対しては、専門的なAI研修サービスや伴走支援型のコンサルティングが解決策となります。 AIの基礎知識から、特定の職種に特化したプロンプト作成技術、さらにはAI導入プロジェクトの推進方法までを学べる研修プログラムが提供されています。専門家による伴走支援を受けることで、社内にノウハウを蓄積しながら、自社に最適なAI活用法を見つけ出すことができます。

最後に、導入プロセスの複雑さやコストの問題には、特定の業務に特化したAIツール(SaaS)が役立ちます。例えば、マーケティング文章の自動生成ツールや、議事録作成支援ツールなど、特定の用途に絞られているため比較的低コストで導入でき、すぐに効果を実感しやすいのが特長です。まずはこうしたツールから導入し、成功体験を積み重ねていくことが、全社的なAI活用への近道となります。


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生成AIの導入で課題を乗り越えた成功事例

生成AIの導入で課題を乗り越えた成功事例

生成AIの導入には様々な課題が伴いますが、それらを乗り越え、目覚ましい成果を上げている企業は少なくありません。ここでは、具体的な課題解決を通じて、業務効率化やコスト削減を実現した企業の事例を2つ紹介します。これらの事例は、AI導入を検討する多くの企業にとって、具体的な道筋を示すものとなるでしょう。

WISDOM合同会社様:採用2名分の業務負荷をAIで代替

SNS広告やショート動画制作を行うWISDOM合同会社様では、事業拡大に伴う人材採用コストと既存スタッフの業務負荷増大が課題となっていました。そこで、AX CAMPの研修を通じてAI活用スキルを習得し、採用活動や事務作業の自動化を推進。その結果、採用を予定していた2名分の業務をAIで代替することに成功し、採用コストを抑えつつ、既存の業務プロセスを大幅に効率化しました。これは、採用対象業務のタスクを洗い出し、AIで代替可能な部分を特定することで実現した成果です。(出典:【AX CAMP】AIで採用2名分の業務を代替!?研修で得られた成果と学びとは

株式会社エムスタイルジャパン様:全社で月100時間以上の業務を削減

美容健康食品の製造販売を行うエムスタイルジャパン様は、コールセンターでの顧客対応履歴の確認や、手作業での広告レポート作成といった非効率な業務に多くの時間を奪われていました。この課題を解決するため、AX CAMPの研修を受講し、Google Apps Script(GAS)とAIを組み合わせた業務自動化を実践。その結果、コールセンターの確認業務にかかっていた月16時間がほぼゼロになり、広告レポート作成も自動化。全社で月100時間以上もの業務時間削減を達成し、「AI活用が当たり前」という文化を醸成することに成功しました。(出典:月100時間以上の”ムダ業務”をカット!エムスタイルジャパン社が築いた「AIは当たり前文化」の軌跡

そもそも生成AIとは?基本を再確認

そもそも生成AIとは?基本を再確認

生成AI(Generative AI)とは、大量のデータから学習したパターンを基に、文章、画像、音声、プログラムコードといった新しいコンテンツを自ら生成する能力を持つ人工知能のことです。従来のAIが、与えられたデータから特定のパターンを認識・識別すること(例えば、画像に写っているのが犬か猫かを判断する)を主目的としていたのに対し、生成AIは「創造」することに特化しています。

この技術の中核をなしているのが、「大規模言語モデル(LLM: Large Language Model)」などの基盤モデルです。これらのモデルは、インターネット上の膨大なテキストや画像データを学習することで、人間のような自然な文章を作成したり、指示に基づいた独創的な画像を生成したりする能力を獲得します。代表的なモデルとしては、OpenAI社の「GPT-5」やGoogle社の「Gemini 2.5 Pro」、Anthropic社の「Claude Opus 4.1」などが挙げられます。

企業が生成AIを活用することで、これまで人手に頼っていたコンテンツ制作、アイデア出し、データ分析、顧客対応といった様々な業務を自動化・効率化できます。しかし、その能力を最大限に引き出すためには、AIの特性や限界を正しく理解し、適切な指示を与えるスキルが求められます。そのため、導入にあたっては、まず生成AIが「何ができて、何ができないのか」という基本を全社で共有することが重要です。


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生成AI導入時に遵守すべきガイドラインと注意点

生成AI導入時に遵守すべきガイドラインと注意点

生成AIを安全かつ効果的に活用するためには、企業独自に明確な利用ガイドラインを策定し、全従業員に周知徹底することが不可欠です。ガイドラインがないままでは、従業員が個々の判断でAIを利用し、意図せず情報漏洩や著作権侵害といった重大なインシデントを引き起こすリスクが高まります。ガイドラインは、AI活用の自由な発想を妨げるものではなく、むしろ従業員が安心してAIを業務利用するための「ガードレール」の役割を果たします。

ガイドラインに盛り込むべき主要な項目は以下の通りです。まず、「利用目的と基本方針」を明確にし、企業としてAIをどのように活用していくのか方向性を示します。次に、「入力情報の取り扱い」に関するルールです。顧客の個人情報、取引先の情報、社外秘の技術情報など、入力してはならない機密情報の範囲を具体的に定義することが極めて重要です。 さらに、「生成物の取り扱い」についてもルールを定めます。AIが生成した文章や画像を社外に公開する際は、必ずファクトチェックや著作権侵害の有無を確認するプロセスを義務付ける必要があります。

また、国が示す指針を参考にすることも重要です。経済産業省と総務省は、AI開発者や提供者、利用者向けに「AI事業者ガイドライン」を公表しており、AI活用の際の基本理念や具体的な実践項目を示しています。 (出典:経産省と総務省、「AI事業者ガイドライン(第1.0版)」を策定)こうした公的な指針を参考にしつつ、自社の業種や業務内容に合わせてカスタマイズした実用的なガイドラインを作成・運用していくことが、持続可能なAI活用の鍵となります。

生成AIの課題解決と人材育成ならAX CAMP

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生成AIの導入には、セキュリティ、コスト、人材不足といった様々な課題が伴います。これらの課題を乗り越え、AIを真の競争力に変えるためには、体系的な知識と実践的なスキルを身につけることが不可欠です。「何から手をつければ良いか分からない」「導入したものの、現場で活用しきれていない」といったお悩みをお持ちの企業様も多いのではないでしょうか。

AX CAMPは、そのような企業様のために設計された実践型の法人向けAI研修・伴走支援サービスです。単なる座学で終わるのではなく、貴社の実際の業務課題をテーマに、手を動かしながらAI活用スキルを習得できるカリキュラムが特長です。これにより、研修で学んだことをすぐに実務に応用し、具体的な成果へと繋げることができます。

AX CAMPでは、貴社の状況に合わせた最適な研修プランをご提案します。全社的なAIリテラシー向上を目指す基礎研修から、特定の部門における業務自動化を目標とした専門研修まで、柔軟なカスタマイズが可能です。また、経験豊富なプロフェッショナルによる伴走支援により、研修後も継続的にAI活用の自走化をサポートします。生成AIの導入課題を解決し、全社的なスキルアップを実現したいとお考えでしたら、ぜひ一度、AX CAMPのサービス資料をご覧ください。


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まとめ:生成AIの課題を乗り越え、戦略的な導入を目指そう

本記事では、企業が生成AIを導入する際に直面する7つの主要な課題と、それらを乗り越えるための具体的な解決策について解説しました。改めて、重要なポイントを以下にまとめます。

  • 主要な課題の認識:情報漏洩、ハルシネーション、著作権、コスト、人材不足、導入プロセスの複雑さ、システム連携といった課題を正しく理解することが第一歩です。
  • 組織的な対策の徹底:明確な社内ガイドラインを策定し、セキュリティポリシーや情報入力のルールを全社で遵守する体制を構築することが不可欠です。
  • 人材育成への投資:外部からの採用だけでなく、計画的な社内研修(リスキリング)を通じて、全従業員のAIリテラシーと活用スキルを底上げすることが成功の鍵を握ります。
  • スモールスタートと効果検証:大規模な投資をいきなり行うのではなく、特定の業務や部署で試験的に導入し、費用対効果を測定しながら段階的に展開することがリスクを抑える上で有効です。

生成AIは、正しく活用すれば業務効率を飛躍的に向上させ、企業の成長を加速させる強力なツールとなり得ます。しかし、そのポテンシャルを最大限に引き出すためには、本記事で紹介したような課題に正面から向き合い、一つひとつ着実に対策を講じていく必要があります。

もし、自社だけでこれらの課題を解決し、戦略的なAI導入を進めることに難しさを感じているのであれば、専門家の知見を活用することも有効な選択肢です。AX CAMPでは、貴社の状況に合わせた実践的な研修と伴走支援を通じて、AI導入の課題解決から人材育成、そして具体的な業務成果の創出までを一気通貫でサポートします。ご興味のある方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。


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